3月12日，华润武宣新式建材工业园项目正式开工建造。项目出资总额达48亿元，2021年方案出资0.45亿元，工业园建造包含水泥二期、码头工程、精品机制砂、预拌砂浆、新式石材、装配式修建、危废处置和废物协同处置等多个项目。悉数建成投产后，将每年新增工业总产值32.4亿元、新增税费6.6亿元、新增作业岗位800个。......
初夏时节的深圳，日暖风轻，花香遍地。在华润水泥总部又一次见到了纪友红总裁。
“不好意思，有事耽误了几分钟，作业太多，时刻不够用啊。”纪友红干练妥当的气质下，有着通过年月磨炼后的沉稳大气。
3月12日，华润武宣新式建材工业园项目正式开工建造。项目出资总额达48亿元，2021年方案出资0.45亿元，工业园建造包含水泥二期、码头工程、精品机制砂、预拌砂浆、新式石材、装配式修建、危废处置和废物协同处置等多个项目。悉数建成投产后，将每年新增工业总产值32.4亿元、新增税费6.6亿元、新增作业岗位800个。
3月28日，广东封开县大排矿建材项目正式开工，该项目由华润水泥隶属公司肇庆润信新资料有限公司出资55亿元，在长岗镇、罗董镇租借土地7000亩，首要出产修建石材、装配式修建、修建骨料、机制砂等，估计年产值达28亿元，年缴税收4.5亿元。
4月25日，华润水泥新式建材工业园项目签约典礼在广西百色举办，华润水泥落户百色13年，“十三五”期间完成工业总产值超45亿元，交纳税金近12亿元。“十四五”期间，华润水泥决议继续出资100亿元，在百色市建造新式建材工业园，为百色市打造优势工业工业集群、推进百色高质量展开添砖加瓦。
纪友红出生于江苏一个乡村家庭，与村子里其他小伙伴相同从小就知道常识改变命运，他以为能考上大学是长大后最有长进的一条路。
1981年，纪友红就读于东南大学，并挑选了修建资料专业。“那时分觉得只要能考上大学就行，又合理改革敞开之后国家要搞大建造，很朴素的主意便是搞建造就要有资料，就选了这个专业。”
在纪友红看来，上世纪八十时代的我国在修建资料方面的研讨并不落后，甚至在世界上处于比较超前水平，但将修建资料转化成产品的工艺技能和先进国家比较距离颇大。没有设备、没有重视，工艺技能无疑成为修建职业展开的瓶颈和冷门。大学毕业后，纪友红身边的同学一个个相继走向社会，他却挑选攻读工艺专业的研讨生，向专业的更深层次探究。
韶光不居，天道酬勤。1988年，凭仗着读研的优异的效果和体现，他留在了东南大学任教，从此敞开了近六载的教育生计。可是，致力于工艺转化的纪友红逐渐意识到，一向待在校园内，永久无法投身于真实的工艺作业。“我当时诚心的主意便是，将来如果有时机，我一定要走进工厂，在实践中测验做好转化。”
1992年是我国历史上的重要时刻，也是纪友红人生的严重转折点。在观察南边重要讲话后，广东掀起了史无前例的大展开热潮。同年暑假，纪友红与几个同校的教师来广东出差，看到的是一副生气勃勃的大好图景。那是一个很多人脱离单位自谋职业或许创业时，还会被人事部门扣住档案的时代，而在广东，纪友红感遭到了南边杰出的创业气氛，超前的观念也在他心中烙下了深深的印记。
当纪友红萌发南下之心时，“催化剂”呈现了。“当时我有一个教师是广东这边工艺范畴职业的威望和技能专家，刚好有公司需求他介绍人才，他就立马想到了我。”这与纪友红想在实业发挥个人价值的主意不约而同，他决断做出了决议。
实业之旅榜首站，纪友红来到了一家由珠光集团与澳门企业合资的工厂并参加筹建作业。本是工厂“小白”的他，亲身经历了规划、报建、投标、建造、设备装置、试出产以及安全出产操作规程编制等工厂筹建的全进程，收获颇丰。“整个进程虽然困难但仍是顺畅的，既训练了自己又找到了自决心，感觉今后再做这些作业我都会了，广东没白来。”
中外合资企业虽与世界接轨，但不同布景的办理人理念和风格截然不同。“当时董事长是内地人，总经理是澳门人，我又是搞技能身世，咱们干事风格纷歧，也较难相互交融。”纪友红随后挑选在集团部属混凝土公司作业。这期间，他榜首次知晓了华润的存在。
1998年，华润进军水泥职业的榜首家工厂东莞水泥厂耗时四年后总算建成投产。这一年，纪友红收到来自高中同学的约请，担任深圳沙河建工村内搅拌站建造运营作业，挑选运用的正是东莞水泥厂出产的水泥。纪友红与华润总算邂逅，“我在跟华润协作的时分，就觉得华润的人本质十分高，他们都是全国高校精心挑选出来的优秀人才，也跟我很投合。”
纪友红其实已深深体会到混凝土是个很辛苦的职业。混凝土这个产品是半成品，终究产品质量还要取决于工地上的施工，并且常常需求24小时供给，夜里也有电话，常常深夜吵醒，他一度十分想要回去当教师。
纪友红从前方案，在深圳沙河建工村内的搅拌站作业三年，就带着妻儿回到江苏继续任教。正方案展开混凝土事务的华润水泥高层得知后，敏捷向他抛来了橄榄枝，他们将整个华润水泥的未来展开规划和远景向纪友红言无不尽。华润的领导告知他，不是一个厂、两个厂，华润要把水泥、混凝土作为一个工业来展开，这让纪友红有了新的神往。
2001年，华润的接手令东莞水泥厂快速扭亏为盈，出产水泥成为东莞高标号水泥商场中的榜首名牌、也是深圳三大水泥品牌之一，成功打入对水泥质量要求最高的管桩职业，与区域老牌的广州珠江水泥、柳州鱼峰水泥齐头并进。同年4月15日，十几年间几回改换身份的纪友红，终究挑选了为华润水泥逗留，承受华润邀约的那一刻，他静静告知自己：“今后便是这儿了”。
全部从头开始，他的首要任务是为混凝土事务在深圳的展开寻求并购方针。依据曩昔的经历剖析，纪友红十分支撑华润集团开辟混凝土事务商场。“当时国内城镇化水平不断提高，每年有几千万人口进城，为他们盖的房子将会越来越多，这是一个未来的趋势。”顺势而为，两年之后，华润水泥定下了“两点一线”的展开战略。凭仗过硬的作业才干和专业学问，纪友红也在这一年成为华润混凝土有限公司副总经理。
华润水泥2006年的那场退市，让纪友红及同期甚至之前的“建业功臣”们心里五味杂陈。集团领导沿着西江一路调查职业情况和这支部队，看到了一切人的坚持与尽力，在广西南宁的战略研讨会上，决议力挺支撑将水泥事务进行到底，“只要把自己的作业做好了就会有报答，集团不会抛弃你们”。这句话让纪友红安下心来、笃定前行。
广西防城港搅拌站和合浦水泥项目建造的波折让他感受极深。一般来说，只要地拿下来了，只需四五个月搅拌站就可以建成投产，但防城港搅拌站从寻觅用地到建成前后却花了两年时刻，或许很多人会挑选抛弃。如果说防城港搅拌站建造是攻坚克难的话，合浦水泥项目就愈加地磨人了。2008年华润水泥提出了总体规划建造，这其间包含合浦水泥项目的准备，但没料到，项目遭受了周边大众的不解、阻遏等各种要素，直到2017年12月才建成投产。“这个项目用了超越八年的时刻，就算是抗战也该完毕了。每天与老百姓打交道，拉着当地政府去处理问题、将一切建厂手续一一办全……”虽然今日回想起来仅仅片言只语，但正是一路地锲而不舍，才有了华润水泥一路的势不可当。
纪友红便是这条路上的奔驰者，从担任南宁华润混凝土有限公司总经理到华润水泥广西大区副总经理，再到华润水泥控股有限公司商场总监、广西大区总经理，一路矢志不渝。
2009年华润水泥从头上市的时分，纪友红现已调到商场部。那个时分公司产能会集开释，2006年大约1000万吨，2009年有2000来万吨，尔后一年一个台阶，在纪友红做商场总监的时分大约每年要新增1000万吨产能投放商场。这种压力巨大，由于水泥产能大，一出来便是200万吨，必需求到达全产全销，还要盈余，2014年，产能更是到达了5000多万吨。
“那时分的压力十分巨大，不过咱们很敢打商场，扛住了压力。”关于华润水泥，纪友红的信仰是，“即使有一天，华南地区商场的需求只要终究一吨水泥，我期望那是润丰水泥”。
华润水泥用容纳、学习、履行以及战略导向的文明，招引了许多像纪友红相同的优秀人才参加，支撑着企业的展开。这些华润水泥人又将不服输的拼搏精力一代一代地承继、坚持了下来，并跟着企业展开的每一个阶段一同成长。
从三尺讲台到商海弄潮，从趾高气扬到企业领军，二十载华润年月，纪友红也从夯基之石成为了国家栋梁。
如今已是华润水泥总裁的纪友红，感叹于华润水泥让他获得了从前不敢幻想的作业效果，也让他有时机去捡起从前勇于幻想的工业抱负。
“三十年前我那时学的专业便是做装配式修建，还有管桩、桥梁、轨枕等制品。装配式修建职业的展开一向遭到技能、产品质量、本钱等很多要素的限制，曾经存在的漏风、漏雨、隔音等技能问题现在都得到了处理，包含高层和超高层这些技能都可以使用。”纪友红回想说。关于职业来说，装配式修建并不是新生事物，可是今日它的确又迎来了新的展开关键。“装配式修建实际上是一个生态圈，需求先培养再展开。”纪友红说，“咱们现在要做的便是慢慢地了解和了解它，在地方政府方针支撑的基础上，进一步研讨装配式修建未来的展开、布局和规划等等，这需求一个探索的进程，但它或许成为水泥职业通过渠道期后的未来增加点。”此刻，儒雅、博学、兼具学者型与实践型的纪友红决心满满。
青春不老，华润水泥今日的优势与战略设想蓝图现已在纪友红心中明晰。在华南区域商场领先地位安定；办理理念容纳敞开，四面八方知人善任；坚持客户需求导向，且商场重视的水泥、混凝土、骨料和装修职业展开茂盛；协同处置和数字化事务转型；始终坚持踏踏实实、干事创业的心态……在“十四五”期间，砂石骨料是华润水泥十分重要的展开方向。
2020年12月28日，国家工信部和生态环境部联合下发《关于进一步做好水泥常态化错峰出产的告诉》，纪友红在承受咱们专访时表明，华润水泥坚决支撑并严厉执行国家常态化错峰出产及生态环境保护的系列要求，坚决支撑错峰出产，保护职业健康展开。
工信部和生态环保部提出进一步做好水泥常态化错峰出产的要求恰逢当时，为“十四五”局面之年水泥职业高质量展开、绿色低碳展开、健康可继续展开清晰了方向。别的，水泥职业在新年、旱季和严重活动期间展开错峰出产，契合水泥商场消费规则，满意淡、旺季需求改变，是完成水泥职业高质量展开的重要行动之一。
纪友红估计，“十四五”期间基建坚持增加、房地产相对安稳，全国水泥需求仍将坚持在高位渠道期。在水泥需求有保证的前提下，水泥职业须一起掌握战略展开机会。
碳排放重视度继续升温，超低排放已成为水泥职业展开趋势，环保压力日积月累，绿色展开将成为企业严重竞赛才干。
科技立异对支撑传统工业晋级，催生新展开动能，推进经济高质量展开，提高工业链供给链现代化水平有着无可代替的效果。水泥企业立异才干继续提高，研制投入不断加大；立异人才生机不断激起；立异效果很多出现，关键技能获得打破。
跟着我国经济迈入高质量展开阶段，水泥及混凝土产品需求习惯差异化、多元化的使用场景，如核电水泥、海工水泥、路途水泥，透水混凝土等特种水泥、混凝土产品的使用推行将进一步加大。
数字化革新、智能化工厂建造将带来极大程度的办理革新，不仅能大幅度提高人效和出产运营功率，更代表着一种彻底不同的生意形式，成为水泥企业差异的重要优势。
华润水泥作为央企华润集团旗下的香港上市公司，已展开成为华南地区颇具规划及竞赛力的水泥、熟料和混凝土出产商。近年来，华润水泥活跃推进工业链延伸，掌握新事务展开时机，充分发挥水泥、混凝土、骨料、新资料与装配式修建事务的协同优势，进一步稳固企业中心竞赛优势。
“十四五”期间，华润水泥方针骨料产能超越1亿吨。骨料工业将参阅水泥展开思路，沿江滨海做大规划，内陆地区适度规划。但竞赛比较剧烈，骨料项目依然存在较多不确定性。
“不畏浮云遮望眼，自缘身在最高层”。唯有坚持定力，不畏浮云，回绝浮躁，才干在博弈中终究胜出，肩负起职业引领职责，才干建瓴高屋、登高望远，心胸向阳，不畏艰险，向上成长。在纪友红心中，充满了自傲的豪情。
2月22日下午，华润水泥控股有限公司科创部副总经理、华润水泥技能研制有限公司总经理林永权、首席专家陶从喜等一行来访武汉理工大学研讨产学研协作。
党的二十大举行后的榜首个春天，企业上下、工厂表里、作业岗位，处处勃发生机生机。局面关乎大局，起步决议后程。在宁夏建材的刚强领导下，各党支部拿出“拼”的精力、“实”的干劲，“狂飙”的劲头，更好统筹底层党建和出产运转，加速执行经营办理行动，向着新方针，扬帆再动身。