前不久，某部组织领导干部赴中部战区、东南沿海部队参观见学，现地调研推动深化改革转型的对策招法。返回单位后，该部围绕深入推动练兵备战、创新思想政治教育、强化战时政治工作、实施智能化后装资源管理等8个方面，形成90余条具体转化运用清单，为全方面提升部队建设水平提供了精准抓手。

  “调查研究是谋事之基、成事之道。”领导干部只有放下架子、甘当小学生，才能通过一线调研摸到真情、探得真经、收获真知。调查研究的终极目的，是处理问题。如果只做调查研究的“上篇文章”，不做落地运用的“下篇文章”，无异于“半拉子工程”。只有既注重调查研究，又注重转化运用，把调研成果的思路、办法和举措变成转型建设的“施工图”，才能实现调研效益的最大化。

  “一语不能践，万卷徒空虚。”调研重在服务决策、指导工作、用于实践。真实的生活中，少数领导干部在这方面做得还不够。有的把完成调研报告视作调研终结，会场上讲得头头是道，会场外并不落实；有的不注重守正创新，一味照搬照抄调研经验，以致作出的决定、出台的措施“水土不服”；还有的当起“甩手掌柜”，有好的举措但不注重跟进处理问题，导致调研成果转化运用率低。诸如此类踏虚走空的现象，实为调研中的不正之风，必须坚决纠治。

  从调研成果到运用清单，中间一定要做好“结合融合”的工作。近年来，随着军队改革向纵深推进，基层单位类型复杂多样，情况千差万别。不论开展单位内部的调查研究，还是组织跨单位的调查研究，任何好经验、好成果的转化运用都不能搞“拿来主义”那一套。据悉，某部组织党委机关下基层蹲点调研后，要求有关人员用40%的篇幅谈调研成果，60%的篇幅结合身边典型案例分析问题、剖析原因，举一反三制定改进措施，最大限度形成了转化运用合力。实践证明，只有最大限度地考虑单位的真实的情况，因地制宜开“药方”，才能真正让调研成果落地落实。

  今天，高水平发展成为强军征程上日益鲜明的时代符号。高水平发展需要高质量调查研究作支撑，尤需领导干部在转化运用调研成果上下功夫。领导干部只要坚持目标导向、问题导向、结果导向，及时将调研成果转化为运用清单，加强对调研课题完成情况、问题解决情况的跟踪问效，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，就一定能书写部队高水平发展的优异答卷。（李玉柱）