修改 等深线年新年，展辰集团曾以总裁孙金平的名义对外揭露发布新年寄语，其间提出了一个十分庞大的十年战略方针——三年翻一番，十年60亿（修正后方针）。
咱们常常说与展辰一起赢得未来，但是在出产布局，品牌推行，产品研发等都简单被仿照，乃至被逾越的年代，那么什么才是展辰真实的竞争力呢？
本文从展辰职工、经销商、家具客户三个不同的视点挑选三个关于“信任”的故事，当然，在展辰的系统中，有许多许多关于这样同频共振的人和事，巴莫信任，只需这种信任的能量积集到必定的程度，与展辰一起赢得未来也是自然而然的作业。
16岁彭红旗从湖南来到广东，参与展辰，从车间包装做起，先后阅历出产、调色、制板等工序1998年，被派到新疆，成为一名技能服务员1999年，展辰在上海树立办事处，又被派到上海从事技能服务作业2017年，彭红旗的事务团队一举夺冠，成为上海展辰的出售冠军，2018年再度完成两位数比率增加，成为职业的传奇有些老同事到现在还记得，在其时的技能服务员里，彭红旗最结壮肯干，特别能喫苦，骑着摩托车送样送板，不遗余力，奔波在上海的各个旮旯。
2002年，展辰上海工厂正式投产，彭红旗转型事务，靠着勤勉和拼劲，加上公司从交通工具、资金和政策上的全力支持，让彭红旗的事务得到了快速的开展，短短的三四年时刻，事务量挨近千万。
2007年积极响应公司事务系统公司化运营之路。彭红旗从一个人自己干，到带领一个团队咱们干，先后在山东、苏北、福建、浙南建立商贸公司，组成团队，事务量快速扩大到三千万的规划。
联邦家私是彭红旗担任的大客户，对产品要求十分谨慎，并全进口日本涂装设备，运用水性静电旋杯喷涂工艺，一起邀请了业界闻名的近十家涂料企业参与试样。联邦项目远在青岛，“日走一千、夜走八百”是常有的事，彭红旗和技能中心工程师夏正明一起，下午三四点从上海带着水性样品开车出发去青岛，深夜抵达一大早开端试样，下午回来上海调整产品，重复的调整试样，坚持了整整一年时刻。成果让人十分欣喜，展辰的水性静电喷涂产品作用和性能指标在一众职业闻名厂商中锋芒毕露，弥补了职业空白，得到了客户认可。
未来，彭红旗期望期望培育更多的优异合伙人，让协作的同伴们都有更大的个人开展；让协作的各区域公司做的更安稳、更健康；在3－5年担任的事务团队完成亿元方针。
1997年到怀化市创业，2003年遇到了瓶颈，牵手经典漆，很快年出售过百万2009年将展辰家具漆引进怀化商场，销量从始至终坚持稳健增加曩昔三年都是超越20%的增加，商场占有率也是稳稳的占有头把交椅
2017年，在刚知道公司开设了工业漆工作部，上线了工业漆的产品，周礼君榜首时刻用展辰的工业漆产品替换了其他工业漆产品。
回忆与展辰协作的10来个年初，周礼君一向都对展辰心胸感恩。2014年正是周礼君的涂料工作欣欣向荣的时分，但他却堕入创业以来最大的窘境。跟朋友出资数百万元的其他项目，在运作短短半年时刻内就宣告失利，多年堆集付诸东流不算，还担负上了高额债款。
苍茫中周礼君只能从头投入到老本行——涂料工作里来。再创业不是件简单的事。装饰漆的工程建设项目，与家具厂的协作都需求垫资，一时刻资金匮乏的周礼君常常没办法凑齐货款。这段时刻里，经典漆跟展辰家具漆不谋而合地进步周礼君的授信额度；授信都周转不开时，公司事务人员自动为周礼君担保，确保不断货，生意能继续；而周礼君也想尽全部办法保持信用度，敷衍货款也从未延期、对公司的许诺悉数如期完成！
在厂商一起的尽力下，周礼君克服了困难。在2015年到2018年的时刻里，周礼君的家具漆销量不光没下滑，乃至增加率都超越了双位数。就这样，周总彻底脱节出资失利的泥沼。
礼尚往来，在与展辰携手同行的十多个年初里，周礼君现已把对展辰的责任感、推行展辰的使命感放在了利益之上。2017年，在刚知道公司开设了工业漆工作部，上线了工业漆的产品，周礼君榜首时刻找到了时任工业漆担任人肖志军，然后又在最快的时刻里，用展辰的工业漆产品替换了其他工业漆产品。“短期内我的赢利必定下降了，但跟公司共荣共生，一起生长，是我应该做的！”
，我国工作家具榜首品牌、我国工作家具职业引领者圣奥家具副总裁，亦是圣奥的“油改水”项目的首要担任人圣奥工作家具的“油改水”项目源于陈园芳的一次欧洲调查之行，2014年之前，圣奥家具前往德国家具工厂调查，并观赏了其水性涂装出产线，与国内家具企业不同，德国工厂职工彻底无须佩带口罩，优秀的作业环境让圣奥家具副总裁陈园芳不由感叹。调查当晚，按照圣奥调查团即时总结学习的常规，陈园芳提出“油转水”项目。归国后，对家具环保涂装高度灵敏的陈园芳，立刻起草了一份圣奥家具“油改水”项目方案书，这份方案书得到了圣奥家具总裁倪良正首肯，并对她100%放权，圣奥工作家具“油改水”项目由陈园芳全权担任。
2014年9月，圣奥工作家具“油改水”项目正式立项并终究确认展辰为协作供货商。10月，圣奥与展辰涂料工程师算计方案，将项目分五个阶段测验：榜首阶段，水性底漆；第二阶段，水性UV面漆；第三，白色、黑色水性漆运用；第四，异型件水性涂装技能；第五阶段改掉最终25%的PU漆，百分百完成油转水，完成圣奥家具环保涂装晋级。11月，由圣奥制作中心牵头，“全面完成油改水发动大会”正式举行，并建立“油改水’专项小组。
协作初期，圣奥与展辰就达到一致，水性UV项目危险共担：首要，圣奥供给一条水性涂装线，供展辰运用，确保悉数场所、设备、职工，并给予足够的时刻，从2014年10月开端，三四个展辰工程师在圣奥驻厂，为圣奥量身打造油改水方案。展辰则需供给油改水期间的悉数水性涂料，以示危险共担；其次，作为世界500强企业的家具产品供货商，圣奥提出项目质量要有保证。
2016年6月，圣奥工作家具水性漆全面推行，掩盖80%以上产品部件，产品更经过GREENGUARD世界第三方室内空气质量权威认证，此为业界最高规范。2017年，圣奥工作家具方案完成关闭台面及下架从底到面的全面水性化。至此，宣告圣奥家具“油改水”项目全面成功。
】石油大王洛克菲勒说过：即便拿走我现在的全部，只留下我的信仰，我仍然能在十年之内又夺回他们。
这便是信任的力气，详细回到涂料职业，当时工业高质量开展棋到中盘，各种困难扑面而来，许多企业或经销商都是自己给自己设了约束， 假如咱们不设置约束，能够做许多事。幸亏的是咱们在展辰身上发现了这种能量！