在当前社会，制度化是社会现代化的重要象征，伴随着公安装备技术和总数量快速地发展的新阶段，制度化建设也成为了公安装备管理工作是否适应公安现代化发展的重要标志。

  公安装备管理的制度化，是指在公安装备的管理工作中，通过制定相关的、科学的、理性的、人性化的规章制度以用来约束装备管理的行为，依靠外在的对于个人的科学合理的制度和权威实行管理，使得公安装备的一切管理工作都有章可循，有据可依，同时建立对于装备管理的各项工作的监督机制，确保制度规范的有效执行。

  为公安装备管理管理提供相对稳定性与可持续性的制度环境，是公安机关装备管理工作有效运行的切实保障。然而在公安装备管理的实际在做的工作中，由于各种公安装备管理制度缺乏统一性和条理性，导致难以整合公安装备管理上的有效资源，使得制度化建设处于可有可无的境地，公安装备并没有最大化的发挥应有的保障力。

  在部分地区基层公安机关我们会发现一些公安装备并不进行分类区分、摆放，接警大厅与值班室缺少相应的盾牌，防爆设施等装备，其他的装备例如警棍、手铐、手电等随意的丢在装备存储室内，缺乏对装备的整理习惯，这样严重影响装备的安全性和可持续常规使用的寿命。其实，我国对于类似的单警装备有具体的管理规定，如《公安机关公安单警装备管理规定》等，只是基层的民警缺乏该种制度管理的观念，没有将制度的规定落实到实际在做的工作中，或者没有实行到位。从另一方面来说，也是缺乏监督机制来保障制度制度化的体现。

  对于基层公安机关装备部门来说，只是按照上级的指示来配发相关装备，并没有依据自己真实的情况将装备细化规范，只是单纯的进行粗放式的管理，导致装备的使用主题与管理主体混乱，出现权责不清，相互推卸责任的现象，这主要是源自于一种管理制度体系的缺失，侧面反应了缺乏自上而下的建立的程序式规范制度。

  公安装备管理制度化建设的推动主要是依靠公安机关装备部门，而装备部门领导本身就是星星的逐利人，往往针对部门自身利益，依据自己的喜好偏爱进行有关的决策。制度恰恰强调的是规范有序，因此，制度的设计往往会限制部门领导的权利，这是制度建设化的第一阻力；此外在基层公安机关或者派出所就没有专门的装备管理部门，一般都是由一些内勤人员进行监管负责，这种装备管理员往往专业相关知识不够，对于装备管理的水平低下，导致装备管理混乱差，难以达到系统、科学、规范。

  对于一些基层公安局或者派出所，由于地方较为偏僻或者领导人员过于墨守成规，不愿意去学习和改变自身部门对于装备管理的老式管理模式，或者不愿意投入过多的经费在装备管理方面，采用老式的人工管理模式，把一切的装备管理任务全都丢给管理人员去做，一般来说装备管理人员也就那么一位而已，所以这种模式下很难不导致工作效率低下，导致人员对于相关制度的抵抗情绪。大胆的尝试引用和使用新型智能装备管理系统，紧跟社会的发展与时代科技的进步步伐，对于任何部门任何事业都是很重要的。只有做到不与时代脱轨，才能够对于制度有更好的执行与维护。

  鉴于以上公安装备管理制度化中存在的问题及成因，在了解了问题的所在之后重要的下一步就是做出实际的解决动作，无论是制定完善的装备管理制度或者是建立配套的装备管理制度落实方面的监督条例，亦或是推出全新的干部人事管理制度，采用选拔的方式去挑选真正有专业相关知识的管理人才、大胆引用市面上已经研发完善的新型智能装备管理系统，使用智能化管理模式改善现状，都是很好的解决办法。发现问题，并且从根本上处理问题，才是对于公安装备管理制度的完善最好的手段。返回搜狐，查看更加多